Виробнича діяльність будь-якої підприємницької структури починається з планування. Якщо раніше плани часом були формальними, бо працівники не були зацікавлені в них та й не завжди знали, що там і як планується, то бізнесмен, власник, організатор справи не може бути байдужим до свого підприємства. Він повинен чітко знати сильні і слабкі сторони підприємства (фірми) та вміти спланувати його роботу. У разі нехтування, ігнорування планування його очікує повільна, ділова смерть. Тому кожний бізнесмен повинен складати бізнес-план, який:

– дає можливість визначити життєздатність підприємства (фірми) за умов конкуренції;

– містить орієнтири, відповідно до яких бізнесмен буде діяти на етапі становлення та розвитку підприємства (фірми);

– прогнозує процеси розвитку виробництва;

– конкретизує шляхи досягнення мети і подолання перешкод;

– є важливим інструментом виробничої діяльності підприємства (фірми);

– є фактором, що стимулює інтереси потенційних інвесторів у їх пошуках вкладення коштів на розвиток виробництва.

   Бізнес-план – це  документ, в якому описуються ринкові, виробничі, фінансові, маркетингові, організаційні аспекти реалізації бізнес-ідеї та обґрунтовується доцільність інвестування у новий підприємницький проект або розширення вже існуючого бізнесу.

Як написати бізнес-план?Що потрібно врахувати при його написанні?

   На ці та інші запитання випускники ОНЗ Сколівської академічної гімназії отримали відповідь сьогодні ,11.02.2019року,від начальника відділу активної підтримки безробітних Сколівської районної філії Львівського обласного центру зайнятості  ЛІДІЇ ДИДІВ,яка розповіла гімназистам про:

-чинники необхідності бізнес-плану

•         необхідність отримання банківського кредиту

•         презентація нової бізнес-ідеї інвесторам

•         переконання потенційних покупців бізнесу

•         початок нового бізнесу – «Start-Up»

•         розширення діючого бізнесу

•         адаптація діяльності до ринкових змін

Методики складання бізнес-плану

-про стандарти:

1.Стандарт ЄБРР (EBRD) – особливу увагу приділяють фінансовій стороні проекту.

2.Стандарт ЮНІДО (UNIDO) – в Організації Об’єднаних Націй з промислового розвитку приділяють увагу всім сторонам проекту.

3. Стандарт TACIS – Технічна допомога співдружності Незалежних країн.

4. Стандарт KPMG - міжнародна мережа компаній, котрі надають консалтингові послуги.

 -про структуру бізнес-плану

·        Титульний лист.

·        2. Резюме.

·        3. Опис продукції.

·        4. Дослідження ринку

·        5. План маркетингу.

·        6. План виробництва

·        7. Організаційний план.

·        8. Фінансовий план.

·        9. Оцінка ризиків.

 Це не перша зустріч з представниками Центру зайнятості. Учні  гімназії в 10 класі отримали знання з основ підприємництва і написання бізнес-планів. Сьогодні  випускники отримали завдання написати бізнес-плану до своїх стартапів.

    Дякуємо Сколівській РФ ЛОЦЗ за співпрацю.